Carmela Silva reprocha a Nava Castro las dificultades para unificar las oficinas de turismo
Por Oskar Viéitez
La presidenta de la Deputación de Pontevedra, Carmela Silva, ha reprochado a la directora xeral de Turismo de la Xunta de Galicia, Nava Castro, las dificultades para poder implantar un modelo unificado de oficinas de información turística en la provincia de Pontevedra.
En la habitual comparecencia de prensa con motivo de la junta de gobierno de la Deputación, Carmela Silva salió al paso de las declaraciones efectuadas este miércoles por Nava Castro en las que manifestaba sus dudas sobre el funcionamiento conjunto de las oficinas turísticas de la Deputación y del Concello en el Palacete das Mendoza, en la avenida de Santa María.
En concreto, Nava Castro dijo que ese traslado del servicio municipal a ese edificio el pasado mes de abril se llevó a cabo de forma "rapidísima" sin que se le hubiera informado por parte de la Deputación, institución con la que lleva casi dos años intentando unificar las oficinas de la administración autonómica en el Palacete das Mendoza.
"Á cidadanía hai que contarlle a verdade, é un principio básico da política", indicó hoy jueves Carmela Silva, que defendió el modelo de unificación puesto en marcha con el Concello de Pontevedra que ocupa un espacio propio dentro de las oficinas de información de Turismo Rías Baixas, suprimiendo el resto de puntos y oficinas repartidos por la ciudad. "Ese é un bo modelo, moito mellor que ter en todas as cidades de Galicia diferentes oficinas que o que fai é que a xente se volva tola", comentó.
La presidenta provincial defendió que fueron los "especialistas en turismo" los que plantearon esta fórmula. "Porque nós escoitamos aos técnicos cando tomamos decisións, non somos desa xente que cre que sabe de todo e demostra cada día que non sabe de nada. Somos xente seria", apuntó Silva.
La presidenta de la Deputación recordó que esta oferta para compartir las oficinas del Palacete de las Mendoza "comezou xa co anterior goberno da Deputación de Pontevedra" y sin embargo "a Xunta non fixo as cousas que debería facer" y la administración provincial "estivo un ano enteiro á espera" para conocer los aspectos que desde la Xunta querían recogen en el convenio.
Según informó Carmela Silva, la respuesta de la Xunta llegó "fai quince días e os nosos servizos xurídicos xa se puxeron a traballar de maneira inmediata".
En este sentido la presidenta puso en duda el interés de la directora xeral de turismo en llegar a un acuerdo y cerrar cuanto antes la reunificación, "eu xa o dubido, porque nas reunións todo son peros e atrasos na información por parte deles" y acusó a Nava Castro de "poñer o ventilador para ver se outros resultan culpables" cuando la Xunta "nin sequera nos expuxo un modelo", por lo que concluyó que "é falso todo o que expuxo a señora Nava Castro".
Finalmente, Carmela Silva calificó de "terrible" y "aberrante" el modelo de la Xunta de "non facer esforzos pola unificación" y añadió "criticar este modelo é bastante infantil, pouco serio e rigoroso".
PLAN ESTRATÉGICO
La Deputación de Pontevedra aprobará este viernes la redacción del plan estratégico del destino Rías Baixas, que debe entregarse en un plazo de cinco meses.
Después de recibir un total de 17 propuestas valoradas por la mesa de contratación, fue la de la firma Valora Consultores de Gestión S.L. la que obtuvo una mayor puntuación. El importe total destinado por la Deputación de Pontevedra la este plan estratégico es de 53.254,70 euros (25.395,3 euros menos que el importe inicial del plan, que estaba en 78.650 euros). La empresa adjudicataria llevará a cabo el plan estratégico de turismo en un plazo de cinco meses.
El Plan Estratégico de Turismo tiene como objetivo favorecer la competitividad del sector en toda la provincia. Con este objetivo, el gobierno de la Deputación de Pontevedra acaba de dar a conocer la adjudicación del contrato para la redacción de este proyecto, pieza llave para una actividad considerada estratégica en las Rías Baixas.
En concreto, según comentó Carmela Silva, este plan busca el impulso de una oferta turística adaptada a los actuales modelos de negocio, con consumidores más y mejor informados.
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