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¿Huelga en Movistar?
MOVISTAR como empresa no existe. Motivo por el que no tiene trabajadores, que no pueden hacer una huelga.Es un nombre comercial que fusiona Telefónica Móviles España con Telefónica de España, ambas sociedades anónimas unipersonales. Unipersonal significa exactamente lo que está pensando el lector, que son sociedades de un único socio. No contentos con tener un nombre que no es más que una marca y una forma societaria para un único socio, resulta que Movistar (Telefónica) no tiene en plantilla los trabajadores necesarios para instalar y mantener los productos que ofrece, porque lo tiene subcontratado con empresas que a su vez subcontratan a otras empresas o a trabajadores autónomos. Todo ello es legal, encaja en el holgado marco jurídico que tienen las grandes empresas en España.
Telefónica tuvo en tiempos una plantilla numerosa que ha ido reduciendo a través de EREs generosos. Generosos en número y en indemnización ofrecida, sobre todo en tiempos en los que parte del trato en la indemnización se hacía contando con la aportación pública. Invirtió en reducir plantilla, con pocas voces en contra. El trabajo que esos trabajadores cesantes hacían ha pasado a contratarse a un número importante de pequeñas empresas, mediante un sistema de convenio en el que se paga por baremo. Cada tipo de incidencia bien atendida tienen unos puntos asignados, y una determinada cantidad de puntos lleva a un global de retribución. Tienen que atender incidencias en 24 horas, los 365 días del año. Porque el servicio de telefonía es cada vez más esencial en las empresas y en el ocio, en la vida profesional y en la vida personal.
Los subcontratados de Movistar, a pesar de su dispersión, se han puesto de acuerdo para iniciar una huelga. El convenio de pago ha bajado y esa bajada va a ser repercutida de forma directa en sus salarios, salarios que ya están superajustados, sobre todo teniendo en cuenta que son trabajadores que debieran ser retribuidos, como mínimo, en el rango de convenio de especialistas de oficio. Sus contratos están vinculados a lascondiciones del cliente principal, que la mayor parte de las veces es el único cliente.Cliente con un presidente que gana unos 18.356 euros al día, y que, aún pagando esos sueldos directivos, ha tenido unos beneficios en torno a los 4000 millones de euros el pasado ejercicio. En algún sitio tienen que ajustar.
Es un conflicto con una reivindicación clara, no es una huelga en Telefónica, sino una huelga que afecta a la opción de relaciones laborales que representa Movistar. Telefónica ha renunciado a tener esos trabajadores, aunque los necesita para prestar su servicio ordinario. No los quiere en plantilla y no quiere que le cuesten lo que pagaría a un trabajador de plantilla. No quiere que se conozcan entre sí y tramen estrategias en el seno de la empresa. No quiere que tengan representación sindical. No quiere ser responsable de bajas, vacaciones y accidentes de trabajo. Ha diseñado un modelo de externalización de servicio, y hasta ahora le ha resultado rentable. La huelga no es de su plantilla, aunque afectará a su servicio. En esta huelga, como en el ERE de Coca-Cola, se hacen patentes nuevos modelos de relaciones laborales entre las grandes empresas y las plantillas de sus empresas auxiliares.
Sonia Canay. Avogada. Departamento Xurídico-laboral de SIGA