O vicepresidente da Deputación de Pontevedra, César Mosquera, sacou a relucir este xoves a súa faceta máis pedagóxica e, coma se tratásese dunha das clases da súa etapa de profesor de instituto, quixo explicar de forma didáctica como cambiou a institución provincial nos tres anos trascurridos desde que o goberno bipartito PSOE-BNG desterrou aos executivos históricos do PP. O principal cambio pasa por unha modificación das dinámicas de repartición de fondos cara aos verdadeiros beneficiarios desta institución, os concellos, que pasaron a estar máis planificadas e sen a "discrecionalidade" que atribúe aos antigos resposnables.
Mosquera relatou esta evolución nun almorzo informativo cos medios de comunicación de Pontevedra no que fixo un repaso global a tres anos nos que a Deputación deixou de ser "presidencialista" e un balance do mandato. A pesar de que aínda queda un ano por diante ata as próximas eleccións municipais, sostivo que xa pode facer balance porque se traballou "con moita previsión".
Esta planificación da xestión da institución permitiu, segundo sostén Mosquera, que "practicamente está todo repartido" para que as partidas económicas do Plan Concellos ou doutros programas provinciais poidan estar a disposición dos concellos. "Para que os concellos poidan facer, a Deputación adiantouse" e, ademais, repartíronse fondos sen precedentes, entre 290 e 300 millóns, datos que non se rexistraron "nunca na historia en ningún mandato" en Pontevedra.
Facendo gala da súa experiencia nas aulas, mesmo fixo algún 'chascarrillo' para trasladar de forma práctica de que forma afectou isto á xestión municipal, ao asegurar que "os concellos teñen certas dificultades para contratar e executar con cargo aos fondos da Deputación" ou, o que é o mesmo, "non dan gastado o que se lle manda porque non contaban con ese volume".
Esa repartición de diñeiro fíxose "con criterios obxectivos" e de forma que " aos concellos se lles trata a todos igual", de modo que considera que se han erradicando vellos costumes e " desapareceu esa discrecionalidade que había antes".
Respecto diso, asegurou que "probablemente a maior dificultade" desta etapa foi cambiar esas dinámicas nas que asegura que algúns municipios estaban afeitos a "ter unha relación privilexiada". Non dubida en poñerlle nome a esa xestión que atribúe ao goberno anterior e táchao de "caciquil" ou de "favoritismos". A pesar de que custou, confía en que este "paso adiante" xa non teña volta atrás nos mandatos posteriores.
Facer balance destes tres anos de mandato implica inevitablemente tocar dous aspectos que marcaron o camiño da nova Deputación: a aposta polo Plan Revitaliza de compostaxe e as actuacións para mellorar a seguridade viaria nas estradas provinciais a través dos reductores de velocidade, os comunmente coñecidos como 'lombos'.
A expansión da compostaxe avanza a bo ritmo e implicará que a finais do mandato Pontevedra pase a ter índices de implantación que nada terán que envexar a outras que levan apostando por este tipo de políticas moitos máis anos, como Navarra, Cataluña ou determinadas zonas de Madrid.
En canto aos reductores de velocidade, a súa instalación "cada vez é máis elevada" tanto por decisión do goberno bipartito como en resposta ás peticións dos distintos municipios. A pesar de que ten experanza de que dentro duns anos este tipo de medidas deixen de ser necesarias porque os condutores respecten os límites de velocidade, considera que lamentablemente aínda pasará moito tempo no que deban seguir apostando por elas, como tamén está a ocorrer noutros países como Francia ou Estados Unidos. "É unha tendencia global. Non estamos facendo nada diferente", sostén.
Un balance a catro anos de goberno pasa tamén polas relacións entre os dous socios no Executivo e coa oposición. Centrando esa análise no principal grupo da oposición, o PP, Mosquera móstrase moi crítico e móstrase "sorprendido" pola "desconexión que ten dáaprovincia e da propia Deputación". Un exemplo é, ao seu xuízo, que hai moitos concellos gobernados polo PP que piden apostar polo Plan Revitaliza mentres o grupo provincial móstrase en contra.
Sobre o seu socio de goberno, o PSOE, e sobre a presidenta provincial, Carmela Silva, só ten boas palabras. A clave do éxito é "que se puxo todo moi clariño" e asinouse un pacto de goberno que se está cumprindo sen que ninguén se á parte do seu papel.