Una óptima gestión de recursos humanos es la clave del éxito de cualquier empresa. Porque la base de cualquier empresa, grande o pequeña, son los trabajadores que la conforman. Por eso ahora se habla tanto de la gestión del talento y por eso es tan importante, porque la manera de diferenciarse, de crecer y de ser una empresa o marca referente parte de tener un excelente grupo de trabajo. Hay muchos profesionales en búsqueda de empleo, pero no todos reúnen los requisitos que puede necesitar una empresa en búsqueda de talento. Pero empecemos por lo principal, ¿qué es el talento?
Cuando nos referimos al talento en el ámbito de los recursos humanos, estamos hablando de profesionales que destaquen no por unas grandes titulaciones o un gran conocimiento, si no por lo verdaderamente importante: el uso que hacemos de lo que sabemos. El talento no es saber mucho, es saber usar todos nuestros conocimientos y aprendizajes adecuadamente, es saber aportar un valor diferenciador al trabajo que realizo. Y aunque la definición de talento se refiera casi a una cualidad pseudo innata, en realidad una persona talentosa en su trabajo es aquella que aporta una gran habilidad y capacidad en el desarrollo de su día a día profesional, que aporta y que se implica, no solo como objetivo de trabajo sino como deseo y desarrollo personal. Por eso el buscar el talento en los profesionales que formen parte de nuestra organización es tan importante: porque serán personas que se impliquen, que trabajen y que busquen la mejora de la organización porque lo entienden como un avance personal. La implicación es la clave.
Pero, ¿cómo hago una selección de personal centrada en el talento? ¿Dónde encuentro estos perfiles? ¿Cómo enfoco la búsqueda de talento? Si te dedicas a la gestión de recursos humanos, un buen reclutamiento de trabajadores es fundamental para una selección de personal adecuada. ¿Dónde buscas profesionales que aporten talento? Uno de los puntos pueden ser los espacios habilitados para demostrar el talento en la actualidad: las redes profesionales y los blogs.
Internet nos ha facilitado mucho las cosas, sobre todo cuando hablamos de selección de personal y reclutamiento de trabajadores. Por el simple motivo de que podemos encontrar mucha información sobre los profesionales de manera rápida, sencilla y ¡además gratis! Las redes sociales se han convertido en el escaparate de los profesionales en la actualidad, pero no todos saben sacarle el máximo partido. De hecho, pocos saben hacer un uso centrado en la gestión de su propio talento. Por eso, si estamos en búsqueda de talento para nuestra empresa nos centraremos en conocer tres aspectos claves de los candidatos:
- Presencia online y offline
Cualquier empresa que se precie busca en sus trabajadores (o debería) que tengan una presencia reseñable. Y con esto nos referimos a que existan en la web y además en la vida real. Que tengan una presencial online y offline adecuada. Con esto nos garantizamos varios aspectos: saber estar, cartera de clientes, gestión de herramientas de difusión… Todo esto son competencias transversales que van a ayudar y apoyar a la organización en la que presten sus servicios.
- Grado de conocimiento y experiencia
Un buen curriculum es importante pero más aún es el hecho de haber puesto en práctica lo que reflejas en tu curriculum.
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