ESTURANS SCGV
ZONA PRAZA DA INDUSTRIA (Vigo)
RIAMAR SCGV
TOMÁS A. ALONSO (Vigo)
VALDECORVOS SCGV
PONTEVEDRA

Galca


Nos dedicamos al asesoramiento y administración de entidades y proyectos de la economía social que fundamentalmente tienen que ver con el acceso a la vivienda en condiciones de calidad digna. Para desarrollar esta labor contamos con un personal que non solo cuenta con dieciocho años de experiencia en el sector, si no que tiene un firme compromiso social, basado en la participación, cogestión e información constante entre las partes.

En Galca Solucións Habitacionais apostamos por un concepto en la administración de fincas introduciendo las TIC (en concreto el contacto directo a través de mensajería telefónica - Whatsapp/Telegram) como herramienta fundamental de comunicación e información entre los propietarios y el administrador. Por otra parte, se introduce el concepto de Gestión Integral del Edificio, entendido como tal la adecuada y periódica conservación de las instalaciones y servicios comunes a través de empresas cualificadas, reduciendo el número de incidencias comunicadas por los propietarios e incrementando la prevención y presencia de los servicios de mantenimiento. Esta gestión integral vendrá dada a través de la elaboración anual del presupuesto de ingresos y gastos, en base a las necesidades reales del edificio.

En cuanto a la gestión documental, el administrador desempeña también las labores de secretaría y establece un protocolo de comunicaciones, produciéndose incluso una atención presencial in situ, en el inmueble y periódicamente si existe espacio comunitario que lo posibilite.

  • Constitución de la comunidad de propietarios, de ser necesario
    • Redacción de los estatutos sociales y, de ser el caso, del reglamento de régimen interno
    • Elección de los servicios de mantenimiento, según el Libro del Edificio, incluidos limpieza, electricidad, instalaciones contra incendios y jardinería, de ser necesarios
    • Elección de seguros contra daños, incendios, robos, responsabilidad civil y/o multiriesgo
    • Puesta en marcha de local social, de existir, y alta en el servicio online
    • Incorporación al servicio online de la documentación existente: escritura de obra nueva, división horizontal, estatutos, memoria del proyecto definitivo de ejecución de obra, planos definitivos, licencias, garantías y cualquier otra documentación de los instaladores y Libro del Edificio, así como contratos que tuviera celebrado la comunidad con terceros
    • Presupuesto y Plan de gastos constitutivo
  • Servicios generales
    • Administración: Gestión de las relaciones internas
    • Secretaría: Libro de actas
    • Secretaría: Juntas generales
    • Secretaría: Estatutos y normas de régimen interno
    • Tesorería: Presupuesto anual
    • Tesorería: Informes contables
    • Tesorería: Gestión de cobros
    • Asesoría: Aclaración sobre aspectos legales
    • Asesoría: Cumplimiento de los deberes y obligaciones de los propietarios
    • Asesoría: Servicios jurídicos

Registro de demandantes de vivienda

El éxito del cooperativismo es la capacidad de que un grupo de personas con un objetivo común sean quienes de acordar acciones conjuntas y coordinadas en favor de alcanzar el mismo. El acceso a una vivienda en el que trabajamos no sigue los procesos habituales en el mercado de una compraventa o alquiler. Los interesados deben estar organizados y haber determinado los criterios mínimos que caracterizará su objetivo antes de poder iniciar la promoción de la vivienda a la que acceder.

Te animamos a que te des de alta en nuestro registro de demandantes de vivienda, a través del cual podrás conocer de primera mano las iniciativas que impulsamos y que participes en la que sea de tu interés. En cumplimiento de la Ley de Protección de Datos, éstes tendrán como único y exclusivo destino que GALCA te informe de las opciones cooperativas que puedan surgir, pudiendo ejercer tu derecho de anulación y eliminación de nuestra base de datos en cualquier momento.

Metodología de trabajo

La atención al socio, asesoramiento y coordinación entre los órganos de decisión y los agentes intervinientes en el proceso constructivo (arquitectos, ingenieros, constructora, etc.) son los factores clave para que la promoción sea un éxito.

Los pilares fundamentales a la hora de establecer un flujo de información en la gestión de cooperativas de viviendas son los siguientes:

  • Aplicación de las TIC
  • Atención presencial al socio de forma periódica y constante
  • Coordinación técnica periódica, mediante revisión del proceso constructivo
  • Los flujos de trabajo e información entre la cooperativa, equipo gestor y equipo técnico son fundamentales para efectivizar el funcionamiento de una promoción de estas características. La filosofía que une a los tres equipos es la de la optimización de los recursos, alcanzando la mejor vivienda posible, incluyendo el mayor número de innovaciones constructivas en función de las características de la actuación y velando siempre por la consecución de la mejor relación calidad-coste
  • El conocimiento de los agentes intervinientes, costes y precios de mercado de los mismos (excavaciones, estudios geotécnicos, ingenieros, estudios de arquitectura, dirección de obras, OCT, etc.) nos permite dominar la parte clave de los proyectos: El Estudio Económico. Una labor fundamental resulta la vigilancia del cumplimiento del mismo, trabajando para mejorar los precios y calidades en muchos de los casos
  • El servicio de gestión va más allá del acceso a la vivienda, ya que incorporamos el asesoramiento en el diseño de interiores y la posterior gestión del edificio. La singular y estrecha relación con los destinatarios finales de las viviendas trata de promover una paz social que se traduce en mayor calidad de vida residencial

Gestión integral de cooperativas y otros procesos de promoción


A continuación se muestran las actuaciones realizadas en la gestión integral de cooperativas de viviendas, y en la sección de proyectos finalizados se pueden ver algunos casos de éxito.

  • Asesoramiento presencial en Asambleas Generales y Consejos Rectores
  • Asesoramiento y supervisión de Tesorería
  • Contabilidad y presentación de documentación a auditoras y administraciones públicas
  • Gestiones financieras ante entidades de crédito
  • Gestión de las comisiones sociales (venta de locales y otros anexos...) si las hubiera
  • Redacción de contratos
  • Participación en las licitaciones y selecciones de los diferentes agentes involucrados en las promociones
  • Realización del Estudio Económico, Plan de Control de Ejecución de obra y Cuadros de Tesorería
  • Preparación de documentación e información para los Consejos Rectores
  • Preparación de documentación e información para las Asambleas Generales
  • Atención al socio presencial, telefónica y TIC
  • Gestión de documentación con notarías, letrados, arquitectos, entidades financieras, registros y similares
  • Redacción de la División Horizontal, Estatutos y Normas de Régimen Interno
  • Gestiones con las administraciones, especialmente con el Registro de Cooperativas
  • Gestión documental en general
  • Asesoramiento y/o gestión en el diseño de interiores
  • Constitución y administración, de ser el caso, de la comunidad de propietarios

Incidencia del aislamiento térmico y acústico. Calidad base de una construcción